想象一下,你手持的一枚代币,声称价值恒等于 1 美元或 1 港元。当全球金融市场动荡时,你是否真的相信这一承诺能够兑现?特别是当我们从香港金管局虚拟银行2024 年 8 月 6 日审查报告看到,香港虚拟银行这些拥有全牌照的金融机构,自 2020 年开业以来,竟无一家实现盈利。
这不禁让人发出灵魂拷问:如果连拥有全方位银行业务经营权的虚拟银行都难以盈利,那么业务范围受限更多的稳定币发行人,又将如何确保自身盈利并兑现"稳定"的承诺?这不仅仅是监管能否到位的问题,更是金融数学和商业模式能否成立的问题。
Aiying 艾盈成员在是一个在甲乙方都待过合规咨询团队,深谙行业监管合规与实际商业模式平衡的中庸之道,在市场对稳定币抱有很高期许的同时,我们希望带您穿越香港虚拟银行的现实困境,直击稳定币监管新规的核心矛盾,揭示稳定币发行人面临的生存挑战,并提出对各方参与者的实用建议。我们既不是要唱衰创新,也不是要盲目乐观,而是要在希望与现实之间,找到一条明智的前行路径。
"主宰金融未来的,将不是那些光有激情的梦想家,而是那些既有梦想又能驾驭风险的务实者。"
2019 年,当香港金管局发出首批虚拟银行牌照时,市场一片欢欣鼓舞。金融科技的春天似乎来了,香港将迎来零售银行业务的数字化革命。然而六年过去,革命的号角声中,却夹杂着难以忽视的财务压力。
根据香港金管局 2024 年 8 月的《虚拟银行检讨报告》,八间虚拟银行呈现出冰与火交织的复杂图景:
这种"用户与利润"的双重悖论颇为耐人寻味:一方面,虚拟银行在用户获取上表现亮眼;另一方面,这些用户却未能为银行带来相应的利润贡献。这或许反映了当前数字金融"免费午餐"文化的盛行,用户习惯了低成本甚至零成本的金融服务,而银行却要承担高昂的技术投入和合规成本。
从上图可见,即便是规模最大的 ZA Bank 和 Mox Bank,也面临数亿港元的亏损。这不禁让人想起互联网行业常见的"烧钱换市场"策略,但问题是:金融业并非普通互联网行业,其对资本实力和持续稳定性的要求更高,单纯依靠"亏损换规模"的策略可持续性存疑。
金管局松绑:虚拟银行转型"数字银行"的契机
面对虚拟银行的艰难处境,金管局显示出了务实的一面。《检讨报告》第 73 段提出了两项重要调整:
这些调整不仅仅是文字游戏,而是监管机构对市场现实的积极回应。"虚拟"一词往往给人不切实际、缺乏实体支撑的印象;而"数字"则更强调技术驱动和现代化,有助于提升市场认可度。
更重要的是,业务范围的拓宽可能为数字银行开辟新的收入来源。试想,若允许这些银行更深入参与 Web3 金融生态系统,开展更多与数字资产相关的服务,或针对企业客户提供定制化的数字金融解决方案,盈利前景可能会有实质性改观。
虚拟银行的盈利困境绝非香港独有现象。《检讨报告》援引的国际经验显示,英国的挑战者银行(Challenger Banks)平均需要 6 年才能盈利,德国某大型数字银行更预计需要 8 年的盈利周期。
那么问题来了:香港是否有可能实现"弯道超车",创造出比这些成熟市场更短的盈利周期?让我们面对现实:
以一家规模中等的虚拟银行为例,年技术运营预算可达上亿港元,再加上市场营销、人力资源和合规成本,要实现收支平衡,就需要庞大的活跃用户群和每用户平均收入(ARPU)。然而,目前的免费服务模式和有限的交叉销售能力,使得这一目标难以在短期内实现。
虚拟银行的困境对即将步入市场的稳定币发行人构成了严峻警示:如果拥有全牌照的银行都面临如此挑战,那么业务范围更窄的稳定币发行人将如何盈利?这个问题不容回避。
2025 年 5 月 21 日,香港稳定币监管框架终于浮出水面,《稳定币条例》的通过和随后《持牌稳定币发行人监管指引草拟本》的发布,标志着香港正式迈入稳定币监管的新时代。然而,这一监管框架不仅是对市场发展的回应,更体现了监管者在创新与风险之间寻求平衡的智慧。【图文】香港最新稳定币法案深度解读
稳定币监管框架的核心可以用一个简单的比喻来理解:监管要求发行人维持的储备资产就像一个水桶,这个水桶必须时刻装满(面值覆盖),但里面只能装"清水"(高质量资产)。
金管局对稳定币发行人的储备资产投资范围设置了极其严格的限制。《指引草案》第 2.2.1 段规定的可投资类别基本限于:
这种限制犹如将投资经理的双手紧紧绑住。想象一下,如果让一位资产管理专家只能投资这些类别,他很可能会抱怨:"这不是资产管理,这是资产保管!"
对比下虚拟银行的资产配置自由度:39% 的贷款业务(可获取更高息差)、42% 的多元化证券投资(可追求更高收益),以及代销基金、保险、证券经纪等带来的佣金收入。下表一目了然地展示了两种机构在资产管理上的天壤之别:
不允许 | ||
基本无 |
《指引草案》第 2.1.1 段引述条例要求,持牌人必须确保储备资产市值"在任何时候都不低于已发行稳定币面值"。这是一个看似简单但极为严格的要求:无论市场如何波动,水桶里的水都不能低于刻度线。
现实中,即使是最安全的资产也存在价格波动风险。例如,2022 年,被视为"无风险"的美国国债曾出现显著价格波动,10 年期国债价格在一年内下跌超过 15%。在这种极端情况下,稳定币发行人必须随时准备注入额外资金以满足"稳定面值"要求,这对资本实力构成巨大考验。
《指引草案》第 2.4.2 段要求通过信托安排,确保储备资产与发行人自身资产严格隔离。这一要求确保了即使发行人面临经营困难甚至破产,储备资产也不会被挪用于偿还发行人的其他债务。
这类似于证券行业中的客户资产隔离制度,保障了投资者权益。然而,值得注意的是,资产隔离并不等于价值保障;隔离的资产仍可能因市场波动而贬值。
《指引草案》第 2.4.3 段规定,储备资产管理产生的所有收益或亏损均归发行人所有,而非稳定币持有人。这个规定建立了一种有趣的不对称机制:
这种机制使得稳定币发行人面临"收益有限、风险无限"的局面:在良好的市场环境下,储备资产的收益率因投资范围限制而有上限;但在市场动荡时,发行人却需承担潜在的无限补仓责任。
《指引草案》还明确规定,稳定币持有人有权随时按面值赎回,并在发行人无力偿债时就差额向发行人提出申索。这为稳定币持有人提供了一定程度的法律保障,但仍存在实际执行层面的不确定性。
金管局对稳定币的监管策略体现了"审慎至上"的理念。这一理念的理论基础可追溯至其 2022 年研究报告《关于 2022 年 5 月稳定币市场崩盘的事件研究》的结论:"在加密抵押的稳定币中,那些具有更严格借贷要求(即更高的抵押率)的稳定币在 2022 年 5 月更好地抵御了挤兑压力,这凸显了拥有足够安全边际的重要性。"
此研究得出的经验教训直接影响了当前的监管思路:宁可限制盈利能力,也要确保稳定性。这种思路在面对像 UST/Terra 崩盘这样的"黑天鹅"事件时,确实能提供更强的抗风险能力。
然而,问题在于:过度强调安全边际是否会扼杀稳定币发行人的商业可行性?从商业角度看,任何金融产品的设计都需要在风险与回报之间取得平衡。如果监管将风险控制得过于严格,以至于发行人难以盈利,那么市场将缺乏足够的商业动力去提供这类产品。
这就像要求餐厅厨师只能用最安全但也最基础的食材和烹饪方法,结果可能是安全度很高,但菜品过于单调,顾客兴趣索然,餐厅难以为继。
当我们把虚拟银行的盈利困境与稳定币监管框架放在一起审视时,一个无法回避的矛盾浮出水面:业务范围更窄、投资限制更多的稳定币发行人,其盈利前景恐怕更加黯淡,却要承担不成比例的风险责任。这一矛盾不仅关乎商业模式的可持续性,更涉及金融市场的长期稳定。
对稳定币发行人而言,主要收入来源几乎只有两项:
与之形成鲜明对比的是虚拟银行的多元收入结构:净利息收入(来自贷款和更广泛的投资)、手续费收入(支付结算、外汇等)、中间业务收入(代销金融产品)等。
我们来看一个具体数据:根据香港一家领先虚拟银行 ZA Bank 的财报,2023 年其净利息收入为 4.89 亿港元,经营支出却高达 5.99 亿港元,即便加上非利息收入,仍录得 2.32 亿港元亏损。
我们可以通过一个简单的商业模型来比较稳定币发行人和虚拟银行:
即使假设稳定币发行人的运营成本远低于虚拟银行(实际上技术基础设施、合规、安全等核心成本难以大幅削减),其盈利能力仍然十分有限。
从 2022 年开始的全球加息周期,在一定程度上提高了固定收益资产的回报率,这似乎对稳定币发行人是个利好。然而,这把"高息"的双刃剑值得仔细考量:
"依靠高息环境制定长期商业计划,就像在夏天买了制冷设备的股票,却忘记冬天终将到来。"
在商业可持续性堪忧的情况下,存在一种理论上的风险:一些发行人可能倚赖新发行的稳定币募集资金,来支付早期投资者的赎回请求。这种做法本质上接近庞氏骗局。
金管局的监管框架显然致力于防范此类风险,通过资本要求、信托安排、信息披露等多重措施构筑防火墙。然而,如果市场中无法形成健康的盈利模式,这种风险就会像"潜流"一样始终存在。
我们可以通过一个简化的场景来理解储备资产贬值的风险:
问题是:这 5000 万港元从何而来?从发行人的自有资本中注入?从股东的额外出资中获取?还是通过紧急信贷安排?对于可能已经处于微利或亏损状态的发行人而言,这种突发资金需求可能构成致命打击。
考虑一个极端但并非不可能的情境:
在这种情况下,稳定币持有人能否全额收回资金?《稳定币条例》给予稳定币持有人针对发行人的申索权,但在发行人资不抵债的情况下,这种申索权的实际价值有多大?
2008 年雷曼兄弟破产案例提供了一面镜子:当时在香港发行的"迷你债券"持有人,尽管拥有法律上的申索权,最终平均仅收回约 70% 的投资金额,且经历了数年的法律程序。且当时的追索过程由香港和美国监管机构联手施压金融机构和解,而非单纯依靠司法途径 。
储备资产的信托隔离安排的确提供了重要保障,确保这些资产不会被挪用或混入发行人的破产财产。然而,这种隔离无法防止资产本身的市场价值波动。(相关文章:TUSD-FDT 关于储备金挪用事件:香港加密信托监管的“漏洞”与启示)
例如,2020 年 3 月的"新冠危机"期间,即使是美国短期国债等超安全资产也出现了流动性紧张和价格波动。当时,美国国债 ETF 的买卖价差一度扩大到正常时期的 10 倍以上。在如此特殊时期,即使是隔离的储备资产也可能难以按面值快速变现。
历史从不缺乏对"稳定"神话的挑战。2022 年 5 月,被称为"算法稳定币"的 UST 从 1 美元崩盘至 26 美分,在短短几天内导致投资者损失约 400 亿美元。尽管 UST 的机制与香港监管下的法币支持稳定币有本质区别,但其崩溃提供了一个重要警示:声称"稳定"的金融产品并非必然稳定。
而 2008 年雷曼兄弟破产引发的"迷你债券"危机更为贴近。当时,这些结构性投资产品被许多银行营销为"安全"投资,但随着雷曼倒闭,投资者发现他们的"安全"资产价值大幅缩水,且追讨过程漫长而复杂。
从实务角度看,金融产品的实际风险往往不是在平静时期显现,而是在市场极端波动时暴露。因此,稳定币发行人不仅需要满足监管的最低要求,更应构建足够强大的风险缓冲,以应对"百年一遇"的市场风暴。
金融创新与审慎监管之间的平衡,如同走钢丝的杂技演员,既不能过于保守而停滞不前,也不能过度激进而坠入风险深渊。香港的稳定币监管框架正是在这样的背景下诞生的,它既体现了对创新的包容,也展现了对风险的警惕。然而,未来这一框架如何进化,又将如何影响全球数字金融格局?
全球主要金融中心都在积极探索稳定币监管框架,形成了不同的监管思路和重点:
香港的监管框架在国际比较中显得较为严格,特别是在储备资产管理方面。这种严格性有利于建立市场信心和防范系统性风险,但也可能在全球竞争中处于劣势。
更重要的是,随着全球央行数字货币 (CBDC) 的快速发展,商业发行的稳定币将面临来自官方数字货币的竞争。中国的数字人民币、欧盟的数字欧元项目都在加速推进。在这种背景下,商业稳定币如果不能提供明确的差异化价值,其生存空间将被进一步挤压。
面对监管与创新的张力,"监管沙盒"(Regulatory Sandbox) 模式提供了一种平衡路径。香港金管局早在 2016 年就推出了金融科技监管沙盒,允许银行在受控环境中测试创新方案。
对于稳定币而言,以下创新方向可能值得探索:
香港拥有成熟的金融市场和活跃的科技创新生态,完全有条件在这些领域进行开拓。例如,香港科技大学已经建立了专门研究稳定币和数字货币的实验室,探索各种技术创新可能性。
此外,香港独特的"一国两制"优势为探索人民币相关稳定币提供了潜在机会。随着香港发展成为全球离岸人民币业务枢纽,合规、安全、高效的人民币稳定币可能成为连接中国市场与国际投资者的重要桥梁。
回顾全文,我们看到香港稳定币监管框架在保障金融稳定方面的坚定立场,也认识到了稳定币发行人可能面临的严峻商业挑战。在这样的环境中,各市场参与者应如何明智行动?
对有意进入稳定币市场的发行人而言,以下策略值得考虑:
Aiying 艾盈认为经营稳定币就像开一家只能卖白开水的饮品店,你必须在其他方面找到价值创造点,否则成本根本无法覆盖。"
对于考虑使用或持有稳定币的个人和机构投资者:
风险管理的黄金法则在这里仍然适用:永远不要投资你不理解的产品,也不要把全部鸡蛋放在一个篮子里。
对于考虑在业务中使用稳定币的企业:
Aiying 艾盈认为好的监管就像一条适合的皮带——既要足够紧以维持秩序,又要足够灵活以容许活动。"
香港稳定币生态的健康发展,需要监管者、发行人、投资者和技术创新者的共同努力。在这个过程中,保持务实的态度至关重要:既不能盲目乐观地认为稳定币市场会如同过去十年的互联网产业那般爆发增长,也不应过度悲观地认为监管限制会完全扼杀创新。
正如香港自身的发展历程所展示的,在严谨与创新、传统与变革之间找到平衡点,往往能够创造出独特的发展路径。对稳定币而言,真正的"稳定"不仅在于其价格的恒定,更在于其背后生态的健康与可持续性。
在香港建设国际金融中心和创新科技中心的宏伟蓝图中,稳定币只是一个小小的拼图,但这块拼图的放置位置和呈现方式,却可能对整幅画面产生深远影响。
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